For at markere Christeyns’ 80-\u00e5rs jubil\u00e6um interviewede vi vores administrerende direkt\u00f8r om hans rejse med virksomheden, de beslutninger, der har formet dens retning, og de principper, der stadig vejleder os i dag. Vi udforskede ogs\u00e5, hvordan Christeyns forbereder sig p\u00e5 fremtiden i en verden i konstant forandring.<\/p>\n
\u00a0<\/strong><\/p>\n Hvad betyder 80-\u00e5rsdagen for dig personligt?<\/strong><\/p>\n Alain Bostoen: “For mig er det en del af en lang rejse snarere end en endelig destination. N\u00e5r det er sagt, er 80 \u00e5r en vigtig milep\u00e6l og det rette tidspunkt at stoppe op og reflektere over, hvad virksomheden har opn\u00e5et. Det er en mulighed for at se tilbage, men endnu mere for at se fremad.”<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Kan du huske din f\u00f8rste dag p\u00e5 Christeyns?<\/strong><\/p>\n “Ikke ligefrem. Da jeg officielt startede i august 1994, f\u00f8ltes Christeyns allerede bekendt. Jeg havde boet der som studerende, og min far havde overtaget virksomheden et par \u00e5r tidligere. Det f\u00f8ltes som en naturlig udvikling snarere end en ny begyndelse.<\/p>\n Det jeg husker er atmosf\u00e6ren. Christeyns var mindre og mere lokal, og folk kendte hinanden godt. At starte som ejerens s\u00f8n bet\u00f8d ogs\u00e5, at min oplevelse var anderledes end de fleste nye medarbejderes.<\/p>\n Jeg fik tid til at l\u00e6re virksomheden grundigt at kende \u2013 fra bunden \u2013 startende med produktion og indk\u00f8b, og derefter arbejdet med kunderne. Denne omfattende introduktion hjalp mig med at udvikle en dyb forst\u00e5else af virksomheden og p\u00e5virkede senere, hvordan jeg introducerede mine egne b\u00f8rn til virksomheden.”<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Hvor vigtigt er det for dig, at Christeyns forbliver en familieejet virksomhed?<\/strong><\/p>\n “Det betyder utrolig meget. At v\u00e6re en familieejet virksomhed former, hvordan vi t\u00e6nker og handler. Vi prioriterer det langsigtede og tr\u00e6ffer beslutninger, der r\u00e6kker ud over kortsigtede resultater.<\/p>\n Denne tilgang g\u00f8r det muligt for os at forts\u00e6tte med at investere, n\u00e5r det er fornuftigt, og at opbygge noget varigt. Langsigtet vision er fortsat en central styrke for en familieejet virksomhed.”<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Udover ‘familie’ har vi tre andre kernev\u00e6rdier. Hvordan hj\u00e6lper disse med at guide virksomheden gennem en verden i hastig forandring?<\/strong><\/p>\n “Kontinuerlig forbedring <\/em>er afg\u00f8rende. Det indeb\u00e6rer at s\u00e6tte sp\u00f8rgsm\u00e5lstegn ved vores metoder og s\u00f8ge bedre m\u00e5der at g\u00f8re tingene p\u00e5. Denne tankegang hj\u00e6lper os med at tilpasse os, i takt med at verden udvikler sig.<\/p>\n Ekspertise<\/em> er lige s\u00e5 vigtig. Ved at forst\u00e5, hvordan vores kunder fungerer, og hvordan deres behov udvikler sig, kan vi skabe l\u00f8sninger, der underst\u00f8tter dem. Innovation<\/em> er ikke begr\u00e6nset til laboratoriet; det sker gennem t\u00e6t engagement med felten.<\/p>\n Data spiller ogs\u00e5 en stadig vigtigere rolle. Det giver muligheder, men kun hvis det udnyttes effektivt. Ved at kombinere indsigt, ekspertise og l\u00f8bende forbedringer kan vi reagere mere effektivt p\u00e5 kundernes behov, b\u00e5de nu og i fremtiden.<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Hvad er en af de vigtigste beslutninger, du har taget i din karriere som administrerende direkt\u00f8r?<\/strong><\/p>\n “En central beslutning var at koncentrere Christeyns udelukkende om business-to-business-aktiviteter. Da jeg startede, var gruppen opdelt i flere sektorer, herunder forbrugerprodukter og s\u00e6beproduktion, samt industrielle applikationer.<\/p>\n Vi besluttede at adskille disse aktiviteter og give hver virksomhed sin egen retning, samtidig med at vi beholdt vores aktiepost. Dette gjorde det muligt for Christeyns at fokusere klart p\u00e5 industrielle B2B-l\u00f8sninger.<\/p>\n Det fokus gav os en klar strategi og hjalp med at forme den virksomhed, vi er i dag. Det forts\u00e6tter med at styre vores v\u00e6kst.”<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n B\u00e6redygtighed har v\u00e6ret en del af virksomhedens DNA fra starten. Hvordan har denne tilgang p\u00e5virket virksomhedens drift og fremtidsplanl\u00e6gning?<\/strong><\/p>\n “For os betyder b\u00e6redygtighed at arbejde p\u00e5 en m\u00e5de, der er vedvarende. Det indeb\u00e6rer respekt for mennesker, partnere og milj\u00f8et, samt at opbygge langvarige relationer.<\/p>\n Denne filosofi har altid eksisteret, selvom vi i dag diskuterer den mere \u00e5bent. Vi holder os fra kortsigtede beslutninger og un\u00f8dvendige risici, der kan sv\u00e6kke virksomheden over tid.<\/p>\n B\u00e6redygtighed indeb\u00e6rer ogs\u00e5 l\u00f8bende forbedringer. Man skal blive ved med at l\u00e6re og tilpasse sig uden at opfinde hjulet igen og igen. Det er s\u00e5dan, en virksomhed forbliver robust p\u00e5 lang sigt.”<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Hvad venter der forude for Christeyns?<\/strong><\/p>\n “Jeg har ikke en krystalkugle, men jeg ved, at der stadig er masser af plads til forbedring og v\u00e6kst. Vores markedsandel er fortsat lille, hvilket betyder, at der ligger mange muligheder forude.<\/p>\n Vi opererer inden for sundhedsv\u00e6senet, hotel- og restaurationsbranchen og f\u00f8devareindustrien. Alle disse sektorer vil forblive vitale. S\u00e5 l\u00e6nge folk spiser, rejser og modtager pleje, vil disse markeder forblive relevante.<\/p>\n Dette giver os et st\u00e6rkt fundament at udvikle os fra. I stedet for drastisk at \u00e6ndre vores retning, vil vi forts\u00e6tte gradvist og styrke vores position.”<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Er der en besked, du gerne vil dele med medarbejdere, kunder eller partnere i anledning af 80-\u00e5rs jubil\u00e6et?<\/strong><\/p>\n “Jeg vil gerne takke vores medarbejdere. Deres daglige arbejde, dedikation og engagement g\u00f8r hele forskellen.<\/p>\n Vores m\u00e5l er at forblive relevante i de kommende \u00e5r \u2013 for vores medarbejdere ved at tilbyde et sted, hvor de kan udvikle sig; for vores kunder ved at levere l\u00f8sninger, der tilbyder reel v\u00e6rdi. Med den tankegang ser vi frem til at forts\u00e6tte denne rejse sammen.”<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" For at markere Christeyns’ 80-\u00e5rs jubil\u00e6um interviewede vi vores administrerende direkt\u00f8r om hans rejse med virksomheden, de beslutninger, der har formet dens retning, og de principper, der stadig vejleder os i dag. Vi udforskede ogs\u00e5, hvordan Christeyns forbereder sig p\u00e5 fremtiden i en verden i konstant forandring. \u00a0 Hvad betyder 80-\u00e5rsdagen for dig personligt? Alain […]<\/p>\n","protected":false},"author":44,"featured_media":161696,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[3962],"tags":[3963,3964,2246],"class_list":["post-163155","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-team","tag-80-years-christeyns","tag-alain-bostoen","tag-company-news-dk-da"],"acf":[],"yoast_head":"\n